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易助ERP汽配行業解決方案
發布者: 發布時間:2018/1/13 閱讀:142

 汽配及運輸工具行業是一個大規模協同的產業,帶動著許多相關行業的發展。行業涉及廣泛,主要包括金屬加工件、鈑金沖壓件、注塑噴涂、汽車內飾、電子電機、電控線路、橡膠、玻璃等眾多類型的零件。
      眾所周知,現代企業的競爭模式已經演變為產業鏈的競爭,汽車行業尤為突出。為了壓縮在制品庫存和降低生產成本,主機廠通常會最大限度的把成本和風險轉嫁給下游汽配廠商,要求配套廠提供供應商管理倉庫,能夠根據需要按時、按量、按質地生產和供貨。那么配套廠怎樣才能精確地分析庫存、生產能力、供貨等諸多環節,科學地安排出物流管理、原料供應、車間生產管理一系列的整體計劃,并且適應計劃的頻繁變化,從而有效合理地利用資源、改善計劃、壓縮庫存;不僅幫助減少上游主機廠的庫存,并且對于自身庫存進行有效的控制。鼎捷軟件有限公司作為國內制造與流通型企業ERP的領導廠商,在汽配行業已有近百家客戶的成功實施經驗,不論是在汽配業內部的管理上還是配套廠與主機廠間的協同合作上,均有豐富的成功實施經驗,是汽配行業導入ERP更安心、更明智的選擇。

      汽配行業的產品用途獨特,隨著汽車業競爭的加劇,勢必隨著主機廠走向小批量、客戶化、交期短及多樣化的生產模式,形成了該行業的特有性質:

●汽車配套廠與汽車主機廠的生產節奏基本保持一致;

●通常運用JIT的看板生產方式進行生產管理;

● 產品結構、工序復雜,生產流程比較多,工藝路線靈活,設計變更頻繁;

● 配套廠出貨后以寄存方式處理;

● 主機廠對所購零部件投入使用后才進行付款及相關賬務處理;

● 部分產品價值較高,質量的管理要求較嚴,對成品、重要部件都要求有質量跟蹤記錄;

行業管理重點常見困擾

1、材料編號管理不易,同樣一個料件,客戶稱之為A,倉庫叫B,供應商又叫C,叫法不一樣無法錄入系統;

2、生產計劃需要與主機廠生產保持一致,管理工作繁重

3、現場生產管理難度大,從原材料領出投入到最后工藝完成產出,中間過程難以管理

4、采購計劃準確不高,需要采購的數量以及時間采購人員無法確定

5、從采購、倉庫、生產車間等各方面都需要嚴謹的質量管理

6、由各種原因(采購多了、訂單改了、生產不良、生產多了)導致呆滯料

7、手工帳無法核算準確成本以及利潤

8、上線結算的銷售模式難以結算

9、企業管理信息來源廣泛,手工搜集困難

 
易助ERP解決方案說明

1、材料編號管理不易 

       易助系統記錄商品信息品號外,還設置了客戶品號以及供應商品號管理,可以針對每個商品設置不同客戶以及不同供應商對該商品的叫法。

  產品界面 

2、生產計劃需要與主機廠生產保持一致,管理工作繁重

易助系統提供排序生產以及訂單生產兩種生產方式,并可以通過訂單變更單及時變更需求,保證與主機廠商保持一致進度。

3、現場生產管理難度大,從原材料領出投入到最后工藝完成產出,中間過程難以管理

 易助系統提供詳細的工藝管理流程管控,從原材料的投料、各生產工序之間的移轉,到工藝生產結束,都能做到一一管控。

工藝管理流程圖


4、采購計劃準確不高,需要采購的數量以及時間采購人員無法確定


 易助系統提供多維度的報表,提供給采購人員最直接的采購建議

產品界面


5、從采購、倉庫、生產車間等各方面都需要嚴謹的質量管理


 易助系統提供了完整的檢驗管理

檢驗管理流程圖


6、由各種原因(采購多了、訂單改了、生產不良、生產多了)導致呆滯料


 易助系統提供呆滯分析表,結合預警提示,杜絕呆滯料


產品界面

 產品界面 


7、手工帳無法核算準確成本以及利潤


 成本計價作業結合多角度的報表準確提供商品的成本及利潤

產品界面
 
8、上線結算的銷售模式難以結算


 易助系統提供借出轉銷售的特殊銷售方式,完美解決先用再結算的問題

 
 

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