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ERP和PLM雙劍合璧 打造創榮發電子“智造”新思維
發布者: 發布時間:2018/2/9 閱讀:211

深圳市創榮發電子有限公司創立于2004年,是國內智能控制領域的領軍企業之一。公司致力于為消費者提供一流的智能控制相關產品及服務,產品涵蓋智能控制系統、終端設備、系統集成等系列,其遙控器產品已拓展超過三千個型號品種。

  隨著市場的高速發展,創榮發電子如今已成為集研發、制造、營銷、品牌等綜合競爭力于一體的國家高新技術企業。現有建筑面積達 21000 平方米,員工超過1000 人,年產能3500萬臺套以上。

  企業成長離不開強大的管理支撐,創榮發電子在快速成長的過程中引進了鼎捷易飛ERP、PLM等管理系統協助企業管理,借由強而有力的信息化管控平臺,走上了IT運營管理的新道路。那么,創榮發電子的IT管理故事是怎樣的?通過對創榮發電子有限公司董事總經理鄒杰先生的訪談,讓我們一起回顧創榮發電子這些年來的IT變革那些事兒。

  汲取管理新知 樹策略規劃新思維

  對比業內大多數民營企業在策略形成方面的缺失,創榮發電子自創立以來就非常重視策略規劃的制定與執行:多年來,創榮發電子始終堅持專注于智能控制相關產品與服務,聚焦于新產品的研發與制造。在過去的20年時間里,創榮發電子從未更換過主營業務。事實也證明了這一策略的制定與貫徹執行是正確的。


 

  而隨著全球化的演變,創榮發電子若想在新階段的經營服務上實現全球化覆蓋,更好地服務不同層級的客戶群,還需進一步梳理和落實其在細分市場領域的策略。對此,鄒總表示,“多次參與鼎捷軟件培訓課程之后,我們認為鼎捷軟件在年度策略規劃中所采取的工具與方法很值得我們學習,為我們策略規劃的制定與執行帶來了實實在在的啟發。”

  作為在制造業信息化領域擁有32年成熟沉淀的鼎捷軟件,對于制造業的痛與苦有著更為深刻的理解,對于如何解決制造企業管理難題亦有著更為獨到的見解。正因如此,創榮發電子最終選擇了鼎捷軟件作為信息化戰略合作伙伴,借助鼎捷易飛ERP和PLM管理軟件,開啟信息化管理新紀元。

  牽手鼎捷 開啟信息化管理新紀元

  談及信息化建設情況,鄒總為我們分享了創榮發電子的信息化歷程:最先是引進了鼎捷易飛管理軟件,與鼎捷軟件成為了信息化戰略合作伙伴。而后,為加強研發環節的管控,進一步提升技術管理體系的競爭力,公司又于2013年引進了鼎捷PLM管理軟件。未來,對于IT工具的深化應用,公司還將持續關注,并結合不斷衍生的新需求,做進一步的規劃與應用。

  談及信息化應用情況,鄒總還表示,創榮發電子一向非常重視企業的信息化效益:“我們內部專門成立了系統管理部門,由總監親自帶隊,專注于處理過去三年里ERP運行中遇到的各種問題,同時,為不斷提升ERP的運營效益,還主動與鼎捷方面溝通交流。這種交流在三年前,是非常少的。”信息化系統的深入應用,提升了創榮發電子的管理理念,由鼎捷上門服務交流轉為主動參與鼎捷管理課程,與鼎捷交流學習,即是最好的證明。

  正因對IT管理的重視,創榮發電子在管理平臺建設、流程梳理、標準化與規范化的落實方面都取得了喜人的成果,遙遙領先于業內大部分企業。鄒總說道:“通過與鼎捷軟件的戰略性合作以及定期的交流探討,我們汲取了充足的管理養分。在合作期間,諸多管理項目的陸續展開,也讓我們的內部管理進一步優化。最為重要的是,當客戶了解到我們通過ERP管理平臺對其項目進行管理時,極大的增強了對我們的信任度,這讓我們面對市場時更為自信了。”

  易飛ERP全面導入 催生數字化價值

  對堅持創新發展的創榮發電子而言,生產制造沒有所謂的標準品。在為客戶提供服務的過程中,理解客戶的能力、技術創新的能力、配合客戶研發進度的反應速度等都是一些至關重要的影響性因素,因此,信息化能否幫助企業駕馭客戶的嚴苛需求,極大的考驗著創榮發電子的同時,也考驗著鼎捷軟件的產品及解決方案。

  鄒總表示:“之前,由于公司生產廠地變更,原先的辦公、生產、研發一體運作被打散,生產環節單獨分離成立生產中心。因此,為了便于總部對生產所需物料、庫存周轉率以及客戶訂單及時交付率等信息的有效掌控,而導入了易飛。而今,ERP的管控效益遠遠超于了預期,尤其是在生產細節的優化、內部流程的梳理方面,更是帶來了顯著的運營效益。”

  首先,在系統的嚴密管控之下,從工程設計到生產環節的物料采購,再到倉儲物料的處理都有了標準化、規范化的約束,大大降低了生產制作成本;其次,依托系統追蹤管理,可對生產制造的整個流程進行全面跟蹤記錄,實現各項工作的數據化和透明化;再次,在信息化管理理念的影響下,內部管理團隊的效率得到了明顯提升,學習并具備了IT管理能力,擁有了專業化的管理能力,并可就企業IT管理不斷提出新的需求以保證管理最優;此外,持續優化的信息化管理增強了市場與客戶對創榮發電子的信任。因為,IT管理工具的應用,對于商業項目的準確性、保密性以及成果交付的保障程度會帶來實質性的提升。

  PLM管理 勾勒研發創新版圖

  管理是企業的靈魂,將研發部門的技術文檔納入系統管理這一“靈魂工程”則在不斷深化應用中為創榮發電子帶來了看得見的運營效益。

  借助PLM系統,創榮發電子規避了因技術文檔管理不當引發的采購環節、與客戶溝通環節乃至生產環節錯誤引用不同版本物料以及軟件,造成的內部制造成本上升及生產材料浪費現象。對此,鄒總表示,自從有了PLM管理平臺,納入管理部分的工程圖紙和軟件再也沒有出現過版本混淆的問題了。不僅如此,研發文檔的信息化管理,還提高了相關人員對文檔的檢閱和調閱效率。

  對比往昔,從產品的結構來看,創榮發電子從紅外產品發展到今天的數字化產品,自身研發速度越來越快的同時,客戶要求也一直在提高。鄒總表示:“從研發到量產再到導入這個過程,我們必須提供更快的工程技術服務以及更快的生產制造服務。在次期間,正是IT管理為我們提供了清晰、有效、及時的數據信息支持,避免了因溝通不當、信息傳遞不對稱等問題造成的不必要損失。”

  最后,鄒總談到:“信息化支持作為現代企業而言是一個長遠的發展策略,其中IT管理在企業快速發展中更是影響深遠。對我們而言,創榮發電子取得成功的關鍵在于技術晉升能力與管理平臺的反應速度,而這些都離不開信息化管理工具的支撐。因此,除了提供最優的產品與服務,創榮發電子還致力于攜手最優秀的合作伙伴,透過最貼合自身發展需求的IT規劃實現管理最優化。”依托鼎捷軟件提供的IT管理技術支持與專業服務咨詢,創榮發電子始終屹立在行業的第一梯隊。

  在工業4.0時代漸行漸近的今天,擁有三十余年制造產業智慧沉淀的鼎捷軟件,將一如既往的不斷推陳出新,以至臻完善的解決方案、全面專業的價值服務戰略體系,幫助諸如創榮發電子在內的眾多企業,駕馭創新技術,實現轉型升級,邁向“智造”新時代。

 
 

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